Negociar correctamente
Definir legitimación, constituir la comisión negociadora y acordar reglas de funcionamiento y calendario.
Una hoja de ruta práctica para convertir la obligación o el compromiso con la igualdad en un proceso de gestión medible y sostenible.
La guía oficial estructura el proceso desde la puesta en marcha hasta la evaluación. Organizar datos, decisiones y evidencias desde el inicio reduce riesgos y facilita el seguimiento.
Definir legitimación, constituir la comisión negociadora y acordar reglas de funcionamiento y calendario.
Combinar datos cuantitativos y cualitativos para identificar desigualdades, causas y prioridades.
Para cada medida: objetivo, actuación, responsable, recursos, plazo e indicador.
Preparar la documentación acordada, formalizar el plan y tramitar su inscripción en el registro correspondiente.
Ejecutar las medidas, mantener evidencias y revisar periódicamente resultados y desviaciones.
La evaluación debe servir para modificar medidas, prioridades o recursos cuando sea necesario.
Acceda directamente al recurso que completa este proceso.
Qué analizar y cómo convertir datos en prioridades.
Ver diagnóstico →Registro, valoración y auditoría retributiva.
Ver auditoría →Preparación del registro del plan.
Ver REGCON →Recursos para organizar documentos, tareas e indicadores.
Ver herramientas →Contenido orientativo revisado el 11 de agosto de 2026. Para decisiones jurídicas o laborales, compruebe siempre la versión vigente y su aplicación al caso concreto.
Explique en qué fase se encuentra y qué parte necesita resolver: diagnóstico, negociación, registro, implantación o seguimiento.